象山矿井阳光管理平台让矿务公开更阳光

从元月份开始，韩城矿业公司象山矿井本着“公开解难事，民主促发展”的要求，严格规范矿井矿（队）务公开流程，开通矿（队）务阳光管理平台，真正把职工想知道、想了解的问题晒在阳光下，促进职工队伍和矿井和谐稳定发展。

阳光管理平台主要以矿长、书记短信平台和“七会、两站、四栏”为载体，通过了解职工对矿（队）务公开工作的意见和建议，细化了区队自备金使用明细、职工计分、区队材料费用以及全矿大额医疗费报销、物资比价采购、工伤鉴定等内容；做到矿（队）务公开“七规范”“一满意”，即：组织领导和工作机构、监督检查机构设立及职责划分规范；厂务公开管理实现过程控制和具体内容规范；厂务公开实现形式规范；厂务公开工作程序规范；厂务公开时间规范；厂务公开监督检查和内部审核考评规范；厂务公开文件、记录和相关资料管理规范。“一满意”是指通过审核考评和背靠背书面问卷测评，职工群众对厂务公开的满意程度要达到90%以上。

矿上还利用干部联点包队等形式，对职工关注的问题进行借势宣传，拓宽了公开的受众面。针对个别区队工资分配中暴露出的问题，把工资分配公开的重心由结果转向过程。在采掘区队推行“计分三人确认、奖罚两会通过、工资分配三会协商”制度。即职工计分当天通报经职工本人、班长和工会主席三人签字确认。奖罚经过队委会、班前会通过。工资分配先召开党政工联席会，协商形成工资分配初步方案；再召开民管小组会，协商产生具体分配方案；最后按照“六方参与”“三方签字”程序召开工资分配会，协商具体内容，进行工资分配，实现全过程监督公开。

一季度，矿纪委和人力资源部对全矿各区队工资进行了一次全面核查，对查出的问题进行通报整改；矿工会会同纪委和人力资源部对工资分配情况进行了两次审核，针对个别区队奖金分配刨根问底，详细审查，跟踪整改，使矿（队）务公开达到持续改进的目的，真正做到了职工想知道什么就公开什么，把职工关心的问题晒在阳光下。